旅人算シミュレーション・ワークシート
BSC（バランススコアカード）連動型
【STEP 1】初期設定：現在の距離（財務・顧客の視点）
まずは、埋めるべき「格差（距離）」を定量化します。
【STEP 2】速度の測定：相対速度の算出（業務プロセスの視点）
競合（市場）の変化速度と、自社の現在の歩行速度を比較します。
計算中...
【STEP 3】AI投資による加速：追いつき速度の設定（学習と成長の視点）
AI内製化や新規ニッチ開拓投資によって、どれだけスピードを上げられるか。
【STEP 4】KPI・BSCへの展開（デッドラインの可視化）
防衛資金（手元キャッシュ）が尽きる前に追いつけるかを判定します。
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「AIレバレッジ＆生産性」ヒアリング・ワークシート
仕事算・差集め算モデル
【ブロックA：現状のキャパシティ測定（仕事算の基礎）】
目的：現在のマンパワーによる業務の「限界（壁）」を社長に自覚させる。
【ブロックB：AIコ・パイロットの処理能力測定（仕事算の応用）】
目的：AIを「新しい労働力」としてカウントした際の劇的な時間短縮を可視化する。
【ブロックC：コスト格差の積み上げ（差集め算の適用）】
目的：人海戦術（足し算）とAI内製化（固定費）の「利益の格差」を1円単位で突きつける。
【ブロックD：未来へのバトンタッチ（第3章「旅人算」への連動）】
結論・行動KPIの設定
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